Mais après tout, le pigeon n'est-il pas un peu girouette par nature? Pour valider ou écarter cette explication phylogénétique (quoique je ne sois pas bien sûr de la classification exacte des girouettes), les auteurs ont testé une variante où la meilleure stratégie consiste à ne pas changer d'avis. Et là encore les pigeons sont meilleurs que nous. Quelle honte! Je suppose que notre contre-performance s'explique par le fait qu'on choisit une stratégie a priori alors que les pigeons se laissent juste guider par l'expérience. Or on rechigne naturellement à remettre en cause la stratégie qu'on a choisie même si l'expérience montre qu'on aurait intérêt à le faire. Nous finissons par être prisonniers de nos préjugés, en quelque sorte, malgré l'évidence.
L'aversion au gaspillage: une irrationalité bien humaine aussi
Il me semble qu'on a affaire ici à un biais très comparable au sunk cost effect (effet des "fonds perdus", cf ce billet). Si vous achetez un billet pour un concert ou une place de théâtre, le soir venu vous vous sentez obligé d'y aller même si vous n'en avez plus du tout envie et qu'en plus le spectacle est retransmis à la télé. Vous êtes réticent à l'idée d'avoir dépensé inutilement votre argent alors que l'argent dépensé est de toute façons perdu, que vous alliez ou non au spectacle. La seule décision rationnelle consisterait à rester chez vous si ça vous chante et tant pis pour le billet perdu. C'est évidemment plus facile à dire qu'à faire, mais les animaux et les jeunes enfants ne connaissent pas ce genre d'atermoiements. Comme pour les pigeons de l'expérience précédente, ils choisissent la stratégie qui sur l'instant leur semble la plus pertinente, même lorsqu'elle contredit leurs décisions ou leurs investissements antérieurs. Il n'y a que nous, pauvres humains, qui ayons des états d'âme à renier nos décisions passées. C'est un classique de la psychologie. Certes on choisit ce qu'on croit être la meilleure solution mais nos choix construisent en retour notre identité et l'on se définit en fin de compte par l'ensemble des décisions que l'on a prises. C'est ainsi qu'on a tendance à considérer nos choix passés comme les meilleurs possibles, non pas parce qu'ils le sont mais du seul fait qu'on les a décidés. Si l'expérience montre l'inverse, la dissonance cognitive qui en résulte nous embarrasse et on est tenté de faire la sourde oreille. L'irrationalité naitrait ainsi (je mets un conditionnel quand même, tout ça n'est que pure spéculation!) du conflit entre réalisme et estime de soi. Chez les animaux, il n'y a pas de construction d'ego qui tienne donc pas de dissonance cognitive et finalement aucun scrupule à renier ses choix ou ses stratégies antérieures. Il me semble donc naturel qu'ils ne soient sujet ni au sunk cost effect, ni à la psycho-rigidité dans un jeu à la Monty Hall.
Biais cognitifs universels?
Mais bon, dans bien des cas nos amis les bêtes sont tout aussi irrationnelles que nous. Rien de tel qu'un petit tour au rayon céréales ou yaourts d'un hypermarché, là où l'on peut rester hagard devant tant de choix. Vous hésitez entre les Bio-super-top (A) à 6€ et les Low-sugar-double-plus (B) à 3€ seulement? Si à ce moment là on vous présente des Bio-beurk (A') à 8€ (donc plus chers et moins bons que A) normalement ça ne devrait rien changer à votre (in)décision. Et pourtant il y a toutes les chances qu'un tel repoussoir vous incite à choisir des Bio-super-top (A), du seul fait qu'ils supportent mieux la comparaison avec les Bio-Beurks. Ce phénomène de "faire-valoir" semble universel chez les humains et de nombreuses expériences ont été montées pour savoir si les animaux y étaient sujets. On a par exemple mesuré chez des abeilles et chez des geais leurs préférences entre deux dispositifs:
- l'un présentant beaucoup de nourriture mais difficilement accessible
- l'autre avec peu de nourriture mais facilement accessible
Puis dans un deuxième temps, on leur a proposé une troisième option (beaucoup de nourriture mais encore plus difficilement accessible) servant de "faire-valoir" à la première. Bingo! La proportion d'animaux préférant la première option augmente sensiblement au détriment de la seconde:
Source: Shafir, Waite & Smith, Context dependent violations in honeybees and jays (2002)
Fortiches les fourmis!
Pour tester cette hypothèse, des chercheurs sont allés chercher un truc vivant dont les prises de décisions ne dépendraient pas d'un système nerveux classique. Ils ont réussi à faire passer le test de "faire-valoir" à des colonies de fourmis. On sait que les fourmis préfèrent les nids protégés de la lumière et dont l'entrée est petite (donc plus facile à garder). Ils les ont donc forcées à choisir entre un nid à petite entrée mais exposé à la lumière (A) ou bien un nid obscur mais avec une entrée large (B). Puis ils ont observé l'effet d'un troisième choix servant de faire-valoir soit à A (DA) soit à B (DB). Et là miracle...
Pour une fois, les fourmis ne semblent pas perturbées dans leurs décisions par des options supplémentaires non pertinentes. Elles sont les seules qui ne sont pas sensibles au biais de "faire-valoir". Pour cette épreuve, le système de décision collective des fourmis surpasse donc tous les systèmes de décision individuelle, le nôtre compris! Un bel exemple de "sagesse des foules", je trouve, qui pourrait expliquer l'extraordinaire succès évolutif des espèces les plus sociales (hommes, insectes, bactéries, rongeurs...)
Sources:
Arkes & Ayton:The Sunk cost and Concorde Effect (1999)
Shafir, Waite & Smith, Context dependent violations in honeybees and jays (2002)
Latty & Beekman: Irrational decision-making in an amoeboid organism (2010)
Edwards & Pratt: Rationality in collective decision-making in ants colony (2009)
Billets connexes:
Les fantaisies de Homo Economicus (2): pour plus d'exemples de sunk cost effect et le numéro 3 sur la difficulté de choisir entre trop d'options
Etrange perspicacité collective sur la sagesse des foules
Un peu de gymnastique mentale sur le paradoxe de Monty Hall




15 commentaires:
Vos billets sur les causes de l’irrationalité de l'homme (en particulier votre série "conscience en flagrant délire") sont tout simplement excellents.
Quel dommage que vos billets économiques, soutenant la mondialisation même après la crise, attestent que connaître ces causes ne suffit pas à s'en protéger.
Bonjour, j'ai vraiment du mal avec cette explication: si j'ai 1 chance sur 2 de me tromper de porte en changeant mon choix, comme en ne le changeant pas, à quoi bon en changer?
La probabilité passe de 1/3 à 1/2 alors que la bonne porte n'a pas changée de place, c'est appréhendable, mais le fait de changer systématiquement son choix me rappelle que vous critiquiez ce type de raisonnement par l'absurde dans l'un de vos précédents billets : http://webinet.blogspot.com/2007/12/supplment-de-baggages.html
@GUNNM: non, je ne crois pas que vous ayez une chance sur deux de vous tromper en changeant de porte: vous doublez vos chance de gagner! (vous passez de 1 chance sur 3 avec la porte initiale, à 2 chances sur 3 avec la porte finale)...
Par contre je ne vois pas bien le rapport avec le syllogisme du billet que vous évoquez?
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